Session brainstorming stratégique

La définition ou l’ajustement d’une stratégie d’entreprise, commerciale, marketing ou digitale demande parfois un regard extérieur. Les sessions Brainstorming stratégique d’Inflexia proposent une animation de votre réflexion pour aboutir à des pistes concrètes répondant à vos besoins, vos cibles.

Cette (ou ces) session(s) de travail collaboratives prennent en compte l’organisation, les actions effectuées, les cibles, les objectifs : pour aboutir à une vision claire des actions en place et des leviers à développer (à ajuster ou à créer) pour répondre à ces besoins.

Nous prenons en compte :

• L’entreprise (la collectivité) et son environnement
• Les équipes (facteur RH)
• L’environnement extérieur (COVID, évolutions des générations, Grande Démission, crise énergétique)
• La responsabilité sociétale (actions autour du « numérique responsable », transition écologique)

Une approche basée sur la visualisation permet également de prendre en compte les attentes personnelles des dirigeants (chef d’entreprises, élus).

Déroulement d’une session

Cette session de travail d’une journée permettra de :

• Analyser les problématiques rencontrées et les besoins de l’entreprise/collectivité
• Définir des objectifs, les cibles prioritaires, les buyers personas
• Orienter une stratégie sur l’inbound ou l’outbound marketing
• Identifier les actions performantes qui ont été effectuées et en repérer de nouvelles
• Présenter les leviers d’acquisitions actuels en fonction des cœurs de cible
• Déterminer les leviers à utiliser ainsi qu’un plan d’actions
• Définir le planning des actions et ressources requises pour la mise en place de ce plan
• Présenter des indicateurs de suivi

Cette journée est idéalement à prévoir dans un lieu « déconnecté » (salle de réunion extérieure, bureaux isolés) pour faciliter les échanges et avoir un maximum de disponibilité pour cette session de travail.

L’approche, spécifique Inflexia, permettra l’organisation des priorités qui s’effectue en mode participatif jusqu’au « plan d’action » (ou bases de plan d’actions).

Enfin, un livrable est ensuite transmis, regroupant le support de présentation, une illustration (facilitation graphique) et les notes prises sous forme de carte mentale.

Les intervenants

Lors de cette session de travail, 1 à 2 intervenants Inflexia sont mobilisés, selon le nombre de personnes. Généralement,

• Kevin (Inflexia) : DG et consultant en stratégie
• Clarisse (Inflexia) : COO, directrice des opérations

Aussi, 2 intervenants complémentaires peuvent intervenir pour disposer d’une analyse plus complète et une transcription de la session la plus opérationnelle possible :

• Marie (Sensama) : sémiologue, pour l’identification des mots-clefs stratégiques et l’identité sémantique (si besoin) : slogan, nom de produit/marque, naming…
• Ariane (Ariane Illustr’) : facilitatrice graphique et visuelle, pour la retranscription illustrée de cette session de travail

Ils nous ont fait confiance