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Intégrer les technologies numériques

Tranformation digitale de l'entreprise

L'entreprise d'aujourd'hui se transforme ! « La transformation digitale se réfère aux changements liés à la mise en oeuvre des technologies digitales dans tous les aspects de la société. » L'entreprise doit utiliser toutes les technologies 'digitales' (numériques) disponibles dans le but d'améliorer ses performances et celles de ses équipes, touchant également son bien-être et son niveau de vie.

  • Utiliser les outils actuels en externe et en interne,
  • Développer ses ventes,
  • Améliorer ses performances,
  • Rationaliser ses coûts,
  • Optimiser ses ressources,
  • Et penser au bien-être de vos équipes.

Inflexia vous accompagne dans l’aide à la décision marketing et la transformation digitale de l’entreprise. Lire notre article sur 2016, l’année de la transformation digitale



Quelles étapes pour transformer l’entreprise ?

Travaillant sur la performance, Inflexia accompagne les directions en 7 étapes clefs :

  • Etude et audit des actions actuelles (marketing, technique et commerciales) : outils, systèmes informatiques, services, actions opérationnelles et équipes en place
  • Ecoute des équipes (profils, souhaits personnels)
  • Analyse des cibles et des usages générationnels (à l’extérieur et dans l’entreprise) : mix-marketing et identification des meilleurs supports et actions
  • Etude des coûts (financiers et temps/homme)
  • Recommandations et mise en place des outils ou nouveaux processus de travail. Ces recommandations peuvent toucher : les outils actuellement utilisés (évolution ou nouveaux outils), l’organisation interne de l’entreprise, les choix stratégiques en communication globale.
  • Prise en compte de l’aspect sociologique des générations (externe et interne)
  • Suivi des performances, avec si nécessaire formation intra à la conduite du changement

Cet accompagnement se fait généralement sur une période de 3 à 36 mois suivant la taille de l’entreprise ou de la collectivité.

Inflexia peut également faire intervenir une psychologue du travail dans le processus d’accompagnement interne.

Et quels résultats ?

Cet accompagnement est toujours associé à trois objectifs de résultat :

  • Economie financière (optimisation des coûts)
  • Augmentation de productivité (meilleure prise en compte des besoins et compétences de chacun)
  • Accroissement du bien-être des équipes (Prise en compte des volontés des équipes et suivi de la RSE).

Inflexia bénéficie d’une compétence reconnue en stratégie marketing dans de nombreux secteurs d’activité en BtoB, BtoC & dans le secteur public. En permanence à l’écoute du marché, des tendances et des usages, Inflexia intervient en conseil à partir d’un savoir-faire spécifique associant les dimensions corporate et marketing pour assurer une communication forte, cohérente et pérenne. En savoir plus sur Inflexia.