Marketing RH & marque employeur
Le marketing RH couvre les activités des services des ressources humaines qui visent à "vendre" les avantages de l'entreprise tant auprès des collaborateurs actuels que des potentiels futurs talents (recrutement). Le marketing RH a donc une double cible, interne (les collaborateurs) et externe (les candidats potentiels), pour des objectifs de fidélisation et d'acquisition.
L’entreprise n’est plus considérée comme un simple lieu de travail, au sein duquel on passe plusieurs heures par jour devant son écran et ses outils, avant d’aller retrouver sa vie personnelle !
Désormais, tous les collaborateurs et notamment les nouvelles générations attendent de leur entreprise qu’elle s’adapte à leur mode de vie et leur propose d’agréables moments. Autrement dit, Ils souhaitent voir leur qualité de vie au travail s’améliorer.
A travers les réseaux sociaux ou encore les sites dédiés aux avis – et d’autant plus après les périodes de confinement liées au COVID – l’entreprise se doit de valoriser sa marque employeur. Tout cela, dans le but de dégager la meilleure image d’elle-même et de promouvoir les avantages et plus -values de l’environnement dans lequel évolue ses (futurs) collaborateurs.
En effet, cela concerne à la fois ses futurs talents, afin de favoriser la meilleure expérience candidats possible. Mais aussi et surtout, ses collaborateurs actuels car ce sont eux les véritables porte-parole et ambassadeurs de l’entreprise. Il est donc primordial de favoriser leur fidélité et leur engagement.
Inflexia est donc là pour vous accompagner dans la mise en place de votre stratégie de marque employeur et déployer vos actions de marketing RH !
Quelles étapes pour vous accompagner ?
Inflexia accompagne les directions RH en différentes étapes clefs :
- Ecoute, attentes et besoins (actuels, futurs)
- Analyse de présence
- E-réputation
- Interview collaborateurs
- Interview direction générale
- Structuration de l’approche marketing RH
- Définition de la marque employeur
- Identification des enjeux
- Utilisation de la méthode KEEP
- Définition des outils et du planning organisationnel
- Actions opérationnelles & planning.
- Accompagnement opérationnel
- Ou interventions ponctuelles de suivi.
- Mesure des actions
- Outils de mesure de performance des actions
Cet accompagnement se fait généralement sur une période de 6 à 12 mois minimum suivant la taille de l’entreprise ou de la collectivité.
Intégralement associé à la transformation numérique, Inflexia fait intervenir différentes compétences, à la fois marketing et RH pour accompagner les équipes dans la mise en place de la marque employeur. Par ailleurs, si besoin, Inflexia intervient avec une Psychologue et Préparatrice Mentale.
Enfin, Inflexia pratique le nomadisme numérique depuis plus de 10 ans ; et en connait les enjeux, les limites, les avantages et les contraintes RH. Cette expérience est mis à profit dans nos actions marketing RH, notamment avec les nouveaux modes de travail : télétravail, hybride, etc.
Nos retours d’expérience
Inflexia a notamment accompagné dans le cadre de projet de transformation numérique ou stratégie digitale : le CDES (dimension RH participative aux la communication globale), les Gîtes de France Haute-Vienne (structuration d’équipe après la stratégie digitale) ; et particulièrement le groupe Celios (120 collaborateurs multisites).
Vous souhaitez lancer votre projet de marque employeur ? Ou travailler des actions marketing RH ?
Contactez l'équipe d'Inflexia ! Par téléphone au 01 30 17 10 17 (ou directement Adrien au 06 15 29 76 51) Ou par formulaire !