par Kevin Gallot
En janvier 2026, l’UIMM Limousin et son Pôle Formation ont officiellement lancé l’Indus’Mobile, un camion itinérant qui sillonne désormais les routes de la Creuse, de la Corrèze et de la Haute-Vienne pour faire découvrir les métiers de l’industrie et proposer des formations de proximité aux entreprises, aux jeunes et aux demandeurs d’emploi.
(voir l’article du Populaire du Centre ou France 3/ICI)
Ce lancement, c’est aussi de bons souvenirs pour l’équipe d’Inflexia !
En 2021, le Pôle Formation UIMM Limousin nous avait confié une mission d’étude d’opportunité autour d’un projet alors encore au stade de la réflexion : doter le territoire d’une offre mobile de découverte et de formation aux métiers industriels, pour promouvoir les métiers industriels et pour aller vers les zones rurales éloignées des centres de formation.
Pendant plusieurs mois, nous avons mené des entretiens avec des entreprises industrielles, des agences Pôle Emploi, des Missions Locales et d’autres acteurs institutionnels.
Cette étude a posé les premières briques : l’analyse des territoires prioritaires à couvrir, le dimensionnement des formations attendues, l’étude des solutions véhicules (porteur ou semi-remorque), les projections économiques et un modèle hybride.
Voir l’Indus’Mobile prendre la route, avec sa première étape en Creuse, est une réelle satisfaction.
C’est la démonstration que des études, menées au contact des acteurs du terrain, peuvent concrètement contribuer à des projets pour nos territoires. Quatre ans de travail entre l’étude et la concrétisation… et surtout beaucoup de conviction de la part des équipes de l’UIMM Limousin et son Pôle Formation (notamment de Gilles Lavergne, chef de projet) et de soutien financier de la part de La Préfète de la Creuse, la Région Nouvelle-Aquitaine, l’OPCO 2i et la Banque des Territoires.
Bravo à Gilles et à toutes les équipes pour cette belle concrétisation. L’industrie limousine a désormais son ambassadeur mobile et nous sommes fiers d’en avoir tracé les tous premiers contours.
